Автор Статьи
Мухин Пётр - Менеджер по развитию
При общении с компаниями мы часто сталкиваемся с различного рода отказами, особенно с теми, кто еще ни разу не воспользовался нашими услугами. Как-бы то ни было, мы, люди, чаще реагируем на что-то новое с отрицательной стороны и действуем с опаской. А если мы во что-то не верим, то начинаем вырабатывать самые различные причины, почему это не может быть интересным, а если и они закончились, начинаем вспоминать мнение других людей по этому вопросу.
Возражений множество и все они имеют разные формулировки, но если «округлить» описать их можно следующим образом:
-
дорого
-
у нас все есть
-
это все незаконно
- Дорого.
Данное возражение имеет достаточно размытый характер, так как мало кто реально готов посчитать сколько обходится содержание действующего персонала. Как правило связано это с тем, что чаще всего в компаниях люди работают в своем поле ответственности и не пытаются разобраться в чем-то другом. Если же организация еще молодая – руководство, и люди к ним приближенные, делегируют полномочия, и поэтому, при попытке перечислить затраты, заканчивается все примерно так:
- Нет, дорого
- А сколько вы тратите сейчас?
Отдел кадров:
- Ой, ну это надо у руководства уточнять, у бухгалтерии, мы такими вопросами не занимаемся
Бухгалтерия:
- Какие у вас затраты на содержание персонала?
- Ой, звоните руководству.
Руководитель:
- Ну а у вас сколько стоит?
- Столько
- Не, ну у нас либо столько же, либо дешевле
Пускай ситуация и описана в не в таком подробном формате, но суть именно такая. Каждый воспринимает, что «какие-то услуги» не могут быть более выгодными относительно текущей ситуации в компании, а если и нужно разобраться, то человек не хочет разобраться в данном вопросе более подробно и просто «переводит стрелки на другого».
Редко люди если и видят потенциальную выгоду, готовые посчитать и удостовериться в этом до конца и «примерить» это на текущую ситуация, задав себе вопрос актуально ли это для меня? И если да, то какие выгоды я могу получить?
- У нас все есть / это незаконно
Мы привели эти «доводы» вместе так, как они, так или иначе, связаны со скептическим отношением к самому аутсорсингу.
Люди привыкли думать, что никто не может сделать работу лучше их самих, а если и может, то это уже заявка на то, что кого-то могут уволить, так как «они хотят отнять нашу работу».
Важно понимать, что данные услуги не подразумевают в себе !исключительно! полную передачу всех процессов.
Некоторые компании, например, работают с иностранной рабочей силой, но в том числе работают и с гражданами РФ. Понимая ответственность, за привлечение к работе таких граждан, компания использует «заемный» персонал и спит спокойно, потому, что знает, что в ответе за это другая компания.
Штатный специалист, в том числе чувствует себя уверенно и не думает о том, мог ли он допустить какую-то ошибку в оформлении сотрудников, из-за которой организации завтра может «прилететь» штраф ( штраф за нарушение миграционного законодательства достигает 1,2 млн рублей за факт !одного! нарушения).
Вычесть из зарплаты сотрудника явно не получится, а вопрос закрыть придется.
Итак, штрафы не страшны, разбираться с проверяющими органами в том, кто виноват – не надо, думать о том как вы взяли такого не компетентного сотрудника на работу – тоже, работник жив и его нервы в норме – занять его всегда есть чем, поэтому пусть работает в благоприятных условиях.
Все счастливы!
Тем не менее, возвращаясь к вопросу того, что некоторые считают, что у них отбирают работу, важно отметить, что контакт с представителями компании должен быть.
Во-первых, вы, пускай не и не погружаетесь в процесс, но должны хоть как-то, в интересах своей компании, следить, что работы производятся качественно и в полном объеме, подтверждать необходимые документы, формировать новые заявки и требования к персоналу.
Даже если было бы возможно передать все процессы кому-то другому, другой организации - вряд ли один человек (например руководитель ) мог бы заниматься другими вещами, потому что контакт, пускай и небольшой, присутствует всегда.
В целом, можно пойти от обратного.
Пускай аутсорсинг только начинает свое активное развитие в России, но уже сейчас есть крупные игроки рынка ( регионального и международного ), которые в нашей стране «не первый год» и уже продолжительное время пользуются данными услугами.
И тут сразу вспоминаются люди, которые говорят, что это нелегально, и у них прекрасный отдел кадров и вообще со всем они справляются сами – почему таким крупным компаниям, в которых достаточно специалистов интересны такие услуги?
Аутсорсинг и аутстаффинг это еще один инструмент вашего бизнеса, который позволяет правильно настроить рабочие процессы компании и снизить риски вашего бизнеса.
Вы с нами?
Штатный сотрудник или Аутсорсинг/Аутстаффинг?
- Код товара: 222
- Доступность: На складе
-
0.00 р.
- Без НДС: 0.00 р.